2005年度“中国企业信息化500强”年度人物大奖
中国远洋运输(集团)总公司
总裁、党组副书记 1998-2005年的7年间,魏家福亲任中远集团IT决策委员会主任,为信息化建设的决策、管理、协调和监控提供了强有力的组织保障,对于重大信息化建设项目的决策起到了决定性的作用。2001年,在当时航运市场持续低迷,集团集装箱运输亏损的严峻形势下,以极大的魄力和勇气做出决策,投巨资从海外引进了先进集装箱信息管理系统IRIS-2。经过4年多的建设和推广,目前,该系统已在全球近50个国家和地区的170个网点和口岸成功实施,从根本上提升了中远集装箱运输的核心竞争能力,使得中远集运在今年航运形势好转的情况下,盈利能力得到了极大增强。中远集团全年盈利超过200亿。 在中远集运经营低谷期果断斥巨资投资于信息化建设,获得高额的投资回报。经过权威的第三方测评,由信息化带来的直接经济效益达43.65亿元,投资回报率达262%,推动中远集运收入由30多亿迅速增长至200多亿元。受到国资委领导的高度赞扬。 魏家福亲自决策,在全集团开始建设全新的财务信息系统。经过三年多的集中实施,已完成了在集团总公司、中远集运、中远散运、广远、青远、大远、厦远、中远物流、中远(香港)集团、中远美洲公司、中远新加坡等海内外369个公司的上线工作。一个功能先进、流程优化、平台统一的集中式财务系统已在集团绝大部分企业成功应用。对集团综合管理水平的提升产生了深远而积极的影响。为实现“年创百亿效益,打造百年中远”的宏伟目标奠定了坚实的基础。 |