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《信息化风险管理》简介

大型企业信息化建设,有2个核心推动力:一是企业自身经营、管理、发展的需要,二是适应外部竞争和发展环境的需要。这2个因素,决定了信息化是中国大型企业提升生产经营水平,提升竞争能力和发展能力的必然选择,也决定了信息化承担的责任和使命,决定了信息化的本质。随着信息化建设的深入,信息化的风险,已经或正在成为而且必然成为企业的风险,是投资人,是CEO所必须面对的风险。

风险来自何方?无论是想到的和没有想到的,但任何一位CEO必须面对:

投资黑洞?系统选型?系统能力与业务需求的一致性?IT系统符合企业的发展战略要求吗?数据安全?交易欺诈?法律风险?业务的灵活性被束缚?业务中断?对业务的冲击?能够支持企业的变革或转型吗?流程的不合理固化?对内部控制的支持水平?供应链风险?系统稳定性、可用性?恶意攻击?使用不当?人力资源?IT服务?自然灾害?......

如何评估和管理他们?我们遴选出的最真实、最无可争议的各个行业信息化风险管理的佼佼者和他们的合作伙伴,在“信息化风险管理”论坛上与大家共享宝贵的经验。

我们诚挚邀请企业的总裁(总经理)、财务主管领导、业务主管领导、CIO、企业信息化的建设者、企业信息化的关键用户,共同参加“信息化风险管理”主题论坛。

注:论坛具体内容及时间安排,以大会当天公布为准。

 

 
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