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第二主题论坛
《IT治理与企业战略安全》简介
关于IT治理有很多定义，如（1）IT治理用于描述被委托治理实体的人员在监督、检查、控制和指导实体的过程中如何看待信息技术。（2）IT治理是一个含义广泛的术语，其主要任务是：保持IT与业务目标一致，推动业务发展，促使收益最大化，合理利用IT资源，IT相关风险的适当管理。（3）IT治理是一个由关系和过程所构成的体制，用于指导和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。等等。
上述定义表明IT治理的实质：
IT治理的主体和其它治理主体一样，是管理执行人员和利益相关者（以董事会为代表）。
IT治理必须与企业战略目标一致，IT是企业战略规划的组成部分，将影响企业的战略竞争
IT治理保护利益相关者的权益，使风险透明化，同时指导和控制IT投资、机遇、利益、风险。
IT治理确保IT及时按照目标交付，并且有合适的功能和期望的收益，是一个一致的价值传递体系，有明确的期望值和衡量手段。
IT治理引导IT战略以平衡系统投资，支持企业，变革企业，或者创建一个信息基础架构，保证业务增长，并在一个新的领域竞争。
IT治理对于核心IT资源做出合理的决策，进入新的市场，驱动竞争策略，创造总的收入增长，改善客户满意度，维系客户关系。
IT治理水平，事关企业发展和战略性安全。我们遴选出的最真实、最无可争议的各个行业信息化治理的佼佼者和IT治理服务提供商，在“IT治理与企业战略安全”上与大家共享宝贵的实战经验。
我们诚挚邀请企业的总裁（总经理）、财务主管领导、业务主管领导、CIO、企业信息化的建设者、企业信息化的关键用户，共同参加“IT治理与企业战略安全”主题论坛。
注：论坛具体内容及时间安排，以大会当天公布为准。
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